仲間と夢を褒め合うランチ会を1年続けて見えたこと｜monotips station 第9回

イントロダクション

目標を共有する場をつくっても、仲間選びや集まり方に工夫がなければ続けるのは簡単ではありません。この回では、『世界一ふざけた夢の叶え方』の7つのステップを手がかりに、あらかわとしばっちが約1年続けてきたランチ会を振り返ります。目標管理の前に必要な関係づくりや、褒め合う場を続ける工夫が見えてきます。

収録日は2020年6月30日。ちょうど1年の半分が終わる日で、二人は予定していたことができなくなった半年を振り返りました。しばっちは漫画アプリを5つ使っている話をし、あらかわは自粛明けに家族で鳴門の観潮船に乗った話を披露。乗船人数は100人に制限され、前日までのウェブ予約が必要と聞いていましたが、現地で空きがあり、家族5人で乗ることができました。船の定員は700人と聞いたものの、実際は200人くらいではないかとも話しています。渦潮は迫力があり、子どもも大喜びだったそうです。

本題は、本の紹介と、二人が実際に続けている目標共有のランチ会。1年ほど実践してきた途中経過を話し、7月10日に予定していた1年目の答え合わせにも触れます。夢は3年計画で書いていたため、今回はその最初の1年を振り返るタイミングでした。

1. 夢を紙に書き、仲間と毎月会う

まずは、本が提案するシンプルな習慣と、二人が感じたその難しさを見ていきます。

1-1. 夢を否定せずに、ひたすら褒め合う

『世界一ふざけた夢の叶え方』を見つけたのはしばっちです。本の紹介によれば、うまくいっていなかった3人が集まり、ある方法を続けるうちに状況が変わっていった体験談が中心です。方法は、仲間をつくり、夢を紙に書き、否定せずに褒め合い、毎月会うこと。二人は、タイトルの印象に反して中身はストイックで真面目だと感じていました。

本の最後には、夢を叶えるための7つのステップがまとめられています。

「ついてる」と言う
仲間を見つける
仲間と冒険の旅に出る
絆が深まってから、紙に夢を書き合い「お前ならできる」と言う
毎月1回、定例会を続ける
あとはアクションのみ
それでも叶わなかったら、笑ってごまかし、もう一度挑む

二人は、会社で何かをしようとすると否定から入ったり、良かれと思って改善点を言いたくなったりすることがあると話します。だからまず、自分で「ついてる」と言う。しばっちの「できそうな気がする」はいい口癖だと、あらかわも話していました。

1-2. 「仲間」は、遠慮なく話せる人

仲間を見つけるのは意外と難しいものです。一時期、セミナーや交流会に通った経験も語られましたが、仲間を見つけるのは簡単ではなかったといいます。

二人が話していたのは、成功や失敗の度合いが極端に違わず、共通する背景や立ち位置がある人たちです。年齢そのものより、精神的な年齢が近いかどうかも大切。年上でも上から話さず、年下でも遠慮なく意見を言える。そうした関係なら一緒にいられるけれど、互いに遠慮してしまうと仲間とは少し違ってくる、と考えていました。

1-3. 「冒険の旅」は、共通体験をつくること

本の中の「冒険の旅」は、仲間とドライブに出かけて親しくなったエピソードです。二人は、非日常の体験を一緒にして盛り上がることが大事なのではないかと考えました。ドラゴンを倒しに行くボードゲームの話も出ました。ゲームでは、ドラゴンに負けることが多いそうです。

二人にとっては、西宮の企業塾に同期として参加し、一緒に取り組んだことが共通体験の一つです。その後も1年間勉強会を続け、参加者同士で飲んだり、仕事の専門家として相談し合ったりする関係が続いています。「西宮のことならこの人に聞く」といったつながりもできました。

1-4. できなかったことを責めず、次の行動へ

企業塾のあとの勉強会では、売上を報告し合って互いを追い込むこともありました。創業したばかりで売上がゼロの月もあり、場には負のオーラが漂っていたと二人は振り返ります。

今のランチ会では、基本的に「できる」と言い合います。できなかったことは深く追及せず、都合のいいことだけを話して、冗談交じりにできたことにしてしまうこともあるそうです。ふざけているようでも、それが自信や仕事の心の支えになっています。

定例会では、先月できたことと今月やることを書き出します。大きな夢を語るだけでなく、次回までに取り組む行動を決めれば、あとは実行するだけです。会社で頼んでもなかなか進まないことが、この場では実行される。褒められるからかもしれない、と二人は話していました。

目標については、別の本で読んだストレッチ目標の考え方も紹介されました。なんとかすれば届きそうな、少し遠いところに置くのがポイントです。とはいえ、できなかったときに周囲が責めず、「次回だ」と受け止められる雰囲気が大切だといいます。

2. 1年続けるために、場のつくり方を変えた

二人のランチ会は、内容だけでなく、集まり方や当日の進め方にも工夫があります。

2-1. 夜の集まりからランチ会へ

始めた頃は珍しさもあって人が集まりましたが、次第に仕事より優先順位が下がり、集まりにくくなりました。そこで一度リセットし、昼のランチ会に変更。毎回6〜7人ほどが参加するようになり、集まらない問題はかなり解消されたといいます。

コロナ禍でリモートに慣れたことも、参加の仕方を広げました。リモートで参加したり、家庭の都合に合わせて途中から参加したり、途中で退出したりすることも受け入れています。二人は、この経験を通じて、ほかのセミナーや飲み会にもリモートで参加しやすくなったと話しました。

2-2. 否定したくなっても、まず褒める

夢のような話を聞くと、「それ、本当に検討したの」と言いたくなることがあります。それでも二人は、まず褒めるようにしています。もっとこうしたらいい、甘くない、と指摘したくなっても、いったんこらえる。実際に目標を達成してくる人もいるため、否定せず応援する意味を感じているそうです。

2-3. 場所や食事、進行にも気を配る

ランチ会の場所には、メンバーが経営するコワーキングスペースを使うこともあります。以前は安さを重視して公民館で開いていましたが、おしゃれな場所に変えると雰囲気も変わりました。おいしいものを食べることも、場を楽しむ工夫の一つです。

司会進行は地味に大変ですが、メンバーが代わりに回してくれることもあります。一人は、自分が企画するイベントでは、次の予定をイベント中に決めるようにしていると話しました。「また連絡します」で終わるイベントは、だいたい2回目がない。予定を合わせる負担を減らすためにも、集まっているうちに次を決めることが大事だと話していました。

2-4. 強制せず、身内で安心して話せる場にする

しばっちが良かったと感じているのは、参加や目標を強制しないことです。1回来られなかったら脱落、目標をやってこなかったら責められる、という場では行きづらくなります。来られないときは次に参加すればいいし、目標ができなかった人も責めない。いじることはあっても、責めず、一つでもいいところがあれば褒めます。

誰を呼ぶかについては、始めるときに二人で話し合いました。1年続けてみて、身内でやって良かったというのが二人の実感です。新しい人が急に加わると入りにくいこともあります。オープンにするイベントと、身内でわいわい盛り上がるイベントは、目的に合わせて使い分けてよいと考えています。

学生時代の友人と勉強会をした経験も話題になりました。学生の頃は同じ部活やクラスがきっかけで友人になっても、仕事を始めると考え方や立場、仕事への姿勢が違い、会が続かなくなることがあったそうです。仕事の考え方や家庭環境など、背景が似ている人同士のほうが話が合い、集まりやすいという見方も共有されました。

エピソードの総括

今回の学びとポイント

『世界一ふざけた夢の叶え方』の方法はシンプルですが、続けるには仲間との関係づくりと、安心して集まれる場が欠かせません。二人の経験から、次の工夫が見えてきます。

夢や目標を書く前に、遠慮なく話せる仲間を見つける
共通体験を重ね、否定せずに褒め合う
目標は次回までの行動に落とし、できなかったときも責めない
集まりやすい時間やリモート参加を取り入れる
場所や食事にも気を配り、次回の日程はその場で決める
オープンな会と、身内で話す会を目的に合わせて使い分ける

自分の勉強会や目標共有の場に持ち帰るなら、まずは一緒に取り組みたい人と、無理なく集まれる方法を考えるところから始められます。二人が続けてきたランチ会では、目標を達成したかどうかだけでなく、次の行動を応援し合う関係そのものが支えになっていました。

ネタが尽きてきた頃には、ランチ会でビブリオバトルも始めました。次回はその話に加えて、電子書籍なども含めた読書の進め方を取り上げる予定です。

monotips stationについて

monotips stationは、ビジネスの小技を紹介するWEBマガジン「monotips」から生まれたPodcastです。編集長のあらかわと副編集長のしばっちが、毎週ビジネスが少し良くなるTIPSを紹介しています。紹介したTIPSはWEBマガジン「monotips」でも取り上げています。