本とボードゲームから考える、お金・キャリア・決断｜monotips station 第247回

イントロダクション

2025年2月19日配信のmonotips station 第247回では、家電量販店の売場の変化を見たあらかわの話から、山崎元さんの『経済評論家の父から息子への手紙　お金と人生と幸せについて』の読書メモ、しばっちが研修で体験した松下幸之助ボードゲームへと話題が広がります。

万博をめぐる話題も交えながら、ゲームやトレーディングカードで人を集める売場、本に書かれたお金やキャリアの考え方、ボードゲームで気づいた全体最適と意思決定の速さを取り上げます。それぞれの話から、何を選び、限られた時間をどう使うかをたどります。

1. 家電量販店の売場が、遊びに行く場所になっていた

あらかわが驚いたのは、近所のエディオンのような家電量販店で、3階の売場が大きく変わっていたことです。以前の家電量販店は家電が並ぶ場所という印象でしたが、そこではフロア全体がゲーミングPCや家庭用ゲーム、おもちゃ、プラモデル、トレーディングカードなどのエンタメ系売場になっていました。

カード売場には、ポケモンカードや遊戯王、ワンピースのカードが並び、対戦テーブルも20〜30卓ほど設置されていました。人が集まっていて、家電売場ほど店員が多くないように見えたことにも、あらかわは注目します。しばっちからボードゲームも置いていたかと聞かれましたが、そこは確認していません。実際に遊べるものとして目に入ったのは、ボードゲームよりトレーディングカードでした。

ゲームのデモ機があり、マニアックなデバイスを試せるコーナーもありました。その一つが、レバーを使わずボタンで操作するレバーレスコントローラーです。慣れは必要でも、理論上はきれいなコマンドを出しやすいと言われているそうです。あらかわは、そうした機器を実店舗で体験でき、ネットと大きく変わらない価格で買えることにも感心していました。

近くにあれば、子どもが塾のついでに立ち寄ってカードを買うかもしれない。そんな話も出るほど、売場は充実していたようです。家電を買うだけの場所ではなく、遊びに行き、試して、商品を選べる場所になっている。その変化に、あらかわはエディオンの工夫を感じていました。

2. 山崎元さんの手紙から、お金の扱い方を考える

ここからは、あらかわが読んだ山崎元さんの遺作を手がかりに、お金、キャリア、自己投資、人間関係、幸福についてのメモを見ていきます。

2-1. 雑誌に書いた手紙が、一冊の本になった

山崎元さんは、投資やお金の考え方を長く伝えてきた経済評論家です。あらかわは2000年代前半にはすでに名前を知っていたと振り返り、後藤達也さんなど経済を語る人がテレビやネットで増えた現在から見ても、山崎さんは先駆けの一人だと話していました。社会人になりたての頃には、山崎さんの本を図書館で次々と予約して借りたこともあったそうです。

この本は、雑誌に書いた手紙がもとになっています。山崎さんが編集者に、企画になりそうならどうかと原稿を渡したところ、編集者が涙ながらに読み、ぜひ本にしようと提案したそうです。あらかわは、山崎さん自身がベッドの上で書き上げたような文章で、ライターが入っていない印象を受けたと話します。子どもへの手紙らしい説教くささもありますが、今の世代が読むと、その口調が愛おしく感じられるとも言っていました。

あらかわがメモした柱は、お金、キャリア、自己投資、人間関係、幸福論の5つです。内容はまっとうで、時代に先んじてきた人の考え方が書かれていると受け止めていました。

2-2. お金の判断は、感情と分けて考える

本の出発点として紹介されたのは、お金の問題を感情ではなく理屈と計算で考えることです。

「お金の問題は、感情を排斥して理屈と計算で考える」（山崎元の本から、あらかわが紹介）

他人の話やビジネス、記事の影響をそのまま受けると、お金の扱いを誤ることがある。友人からお金を借りれば関係が変わり、親兄弟でも同じことが起こり得る。人間関係とお金を切り分けて考えることが大切だ、という話になりました。

具体例として出たのが、がん保険です。がんで亡くなった山崎さんは、生前からがん保険はいらないという考えを示していたと紹介されました。本人は保険に加入していましたが、受け取った給付と、払った保険料を投資に回した場合を比べると、結果はどっこいどっこいだったそうです。あらかわは、保険の判断はケースバイケースとしたうえで、がん保険は他の保険より高額になりがちなので、山崎さんはあまり勧めていなかったと説明しました。

この考え方に影響されて保険は要らないと言い、家で怒られているという話も出ました。安心を買いたい気持ちは分かる一方、忙しい毎日のなかで本を読んで考えるところまでは、なかなか手が回らない。そんなやり取りです。

保険については、この10年ほどで、高額な保険より掛け捨てを選び、投資に回した方がよいという考えを耳にするようになった、という実感も共有されました。インデックス投資が安くなってきた時期と重なるのではないか、eMAXISが出てきた頃ではないか、と話しますが、時期は20年ほど前かもしれないという会話上の見当です。運用の中身が大きく変わらなくても、結果から手数料が差し引かれる。お金を学ぶと出てくる考え方を、山崎さんが改めて説いていると整理していました。

また、お金が足りないと感じたら、何かを削る前に、もっと稼ぐ方法を考えてほしいという手紙の内容も紹介されます。その方が面白いし、副業もできる今だからこそ試してほしい、という話でした。

3. キャリアと自己投資を、人生の時間から考える

キャリアの話では、取り替え可能な人材にならず、収入の得方を賃金だけに限らないという考え方が中心になりました。その後、自己投資や人間関係、自立、幸福へと話題が続きます。

3-1. 会社を一社に限らず、キャリアを組み立てる

あらかわは、本に書かれた考え方をR＞Gという視点と結びつけて紹介しました。賃金の上昇だけに頼らず、株式の配当や値上がり益といった収益を得られる立場に立つ、というアドバイスです。山崎さん自身は6回転職したと書いており、取り替え可能な人材にならず、会社を足場にしてキャリアを築く考え方も伝えていたそうです。

あらかわとしばっちは、この考えに賛同しつつ、今から社会に出る人が早い段階で意識できるのはよいことだと話しました。新卒で入った会社が人生のすべてではなく、選択肢の一つとして、その後どうキャリアを積むかを考え続ける。しばっちは一社目から独立に近い形だったと振り返り、会社員時代には、このキャリアでよいのか、仕事が楽しくないと思っていた時期もあったと話しています。

転職に向く年齢として、本には28歳、35歳、42歳あたりが書かれていたとあらかわは記憶していました。数字が少しずれていたら申し訳ない、と断ったうえで、この3回がキャリアチェンジの節目で、45歳になったら老後を考え始めるという内容を紹介します。定年の年齢だけでなく、体や頭が動くうちに、どう収入を得続けるかを考えておく必要がある。あらかわは45歳を過ぎたと自虐を交えながらも、60歳以降のお金の得方を考える時間はまだあると話しました。

不動産投資も比較に出ました。株の方が手間は少なく、不動産は手間がかからないと言われても実際にはかかる。大企業に勤められなかった個人が富を得るうえで外せない資産という見方はあるものの、癖があり、単純なハイリスク・ハイリターンとも言いにくい。あらかわは投資というより事業で、副業として取り組む気持ちが要ると考えていました。

退職に伴うコストは総合的に見れば小さい、という本の指摘も紹介されました。退職を怖がりすぎず、好きにやってみればよいという話です。あらかわは、日本人の7〜8割は退職を怖いと感じるのではないかと見立て、自身は辞めるときにむしろ首にしてほしいと思っていたと振り返ります。ただ、すぐ次の仕事を始めたため、雇用保険の給付は受けなかったそうです。

公務員など変化の遅い職場については、揶揄する意図ではなく、前例を問われやすい環境では変化を起こしにくいのではないかという見方が出ました。大企業にも似た面があり、公の仕組みを変えるなら政治家になるしかないのかもしれない、と話は続きました。

3-2. 自己投資は、何に使うかを選ぶ

お金の使い方は、シンプルに管理し、大らかに使うという考え方です。自分への投資を惜しみすぎると、将来の自分が貧相になる。あらかわは自己投資が必要だとしつつ、40歳までは続けてもよいと思う一方、それ以降は金額の割合を減らしたり、現金を持ったりする方がよいのかもしれないと考えていました。

20代なら自己投資と呼べても、30代では浪費になるものもある。若いうちに無茶な経験をしておくという感覚と、今は20代のような飲み方はできず、お酒も一杯でよいという実感が並びます。使うべきところまで節約しすぎると貧相になるので、節約と自己投資のバランスが大切だという話です。

本で挙げられていた自己投資は、知識、スキル、経験、人間関係、時間の5つです。時間を生む例としてタクシーの利用が話題になり、状況によっては、むしろ得になることもあると話しました。一方、人間関係は、お金を貯めることや健康との兼ね合いもあり、付き合う相手を選ぶ難しさがあります。本には、頭のいい人、面白い人、本当にいい人と付き合いなさいと書かれているそうです。

人に好かれるための方法として紹介されたのは、心から興味を示し、相手の話を熱心に聞くことでした。自分語りをせず、まず聞く。モテるという表現は目を引きますが、傾聴が大切だという受け止めです。年を重ねると自分の話をしたくなるから、そこをこらえる話でもあるのではないか、とあらかわは読み解いていました。

3-3. 自立と幸福を、通算成績だけで測らない

本には、特に男子は早くから母親と離れて暮らした方がよい、という話もあります。親元を離れると経済的な効率は悪くなる一方、一人暮らしをすれば数年早く大人になれる。そのアドバンテージは大きいという考え方です。

この話から、大学や就職後も実家から通っていた二人の経験に移ります。一人暮らしを始めると、最初は生活が荒れることもある。そこから自分で立て直していくことが、大人になる経験につながるのではないか。家賃がもったいないと思う数年間でも、自立につながるという話を、あらかわは自己反省も交えて語りました。

この自立の話は、27〜28歳ごろの転職の話とも重なります。4、5年働き、これから戦力になる時期に、キャリアと自立の両方を備えた人は条件がよくなるという本の見方です。実家暮らしか一人暮らしかも、その頃には違いとして表れるのではないかと話しました。

最後は幸福論です。幸福感はいつまでも感じられ、人生は通算成績で測るものではない。最後にその成績を持っていくことはできないから、今、幸福を感じることが大切だという内容でした。幸福のための努力は最後までできる一方、通算成績は他人にしか見えず、持っていくことも、誰かに見てもらうこともできない。そこに残念さはあっても、希望を忘れないようにという手紙です。

「人生は通算成績で測るものではない。今、幸福を感じることが大事だ」（山崎元の本から、あらかわが紹介）

60代、70代も元気に過ごす人が多く、昔の写真で見る姿とは違う。そこから先も働き続けることを意識したい一方、20代のような転職はできない。社会から求められるものにどう応えるかを、キャリアの中間にいる自分たちも考えさせられる本だと、あらかわは話しました。子どもや親、若い世代にも読んでほしい本であり、山崎さんの他の著書から読んでもよいとのことです。個人的な知り合いではないけれど、書かれていることに納得できるという距離感も、しばっちとのやり取りで確認されました。

4. 松下幸之助ボードゲームで、全体最適と判断の速さを試す

しばっちの話題は、研修で体験した松下幸之助ボードゲームです。社員や事業部長の立場で会社全体を考えるゲームを通じて、強みの生かし方や意思決定について気づいたことを紹介します。

4-1. 自分の部門より、会社全体を見る

研修後の懇親会は、会場でLサイズのピザをたくさん頼み、10人ほどで食べるピザパーティーでした。飲食店なら5,000円を下らず、店によっては7,000円ほどになることもある一方、ピザなら2,000円くらいだったとしばっちは話します。会場費はかかりますが、楽しさは変わらず、移動がないのでその場の勢いで話を続けやすい。毎回こうなると飲食店は困るかもしれないけれど、たまにはこの形も楽しいという感想でした。

松下幸之助ボードゲームは、PHPが大元となり、公認ナビゲーターが教える研修ツールです。しばっちによると、ボードゲームには純粋に遊ぶものと研修に使うものがあり、今回は後者でした。ルールは分かりやすく、ゲームの面白さそのものより、参加者がそれぞれ気づきを持ち帰ることを目的にしています。経営者が参加しても楽しめるのではないか、という話も出ました。

プレイヤーはおよそ6人で、一つの会社の事業部長としてプレイします。5人や4人でもでき、サイコロを振ってコマを進め、イベントに対応するところは人生ゲームに近いと説明されました。社員を増やし、他の事業部長と協力して、限られた時間のなかで世の中に貢献することを目指します。

しばっちが持ち帰った大きな気づきは、全体最適でした。自分の部門にとってのベストではなく、会社全体にとって何がよいかを見る。各プレイヤーは似た状態から始まり、社員を増やすと仕入れ、営業、製造などの能力が上がります。どこを伸ばすかを考えると、弱みを繰り返し補うより、強みを伸ばす方が有利だと分かってきました。

時間は限られているため、できることとできないことを切り分ける必要もあります。苦手なことに手数を使い続けると、意思決定の回数が減って進みにくくなる。得意なことに集中し、苦手なことはやらないと決める。そして、次に何が起きたらどうするかを自分の番が来る前に考えておく。番が回ってから考え始めるのでは遅い、という気づきです。

4-2. 最高の一回を待つより、低コストで試す

しばっちが特に大切にしているのは、意思決定の速さです。

「意思決定の速さは、僕が一番大切にしている。そこを鍛えるためにボードゲームをやっている、と言っても過言ではない」（しばっち）

考え込んでいる間に二度決めた方が、うまくいく可能性は高まるのではないか。考えること自体にもコストがかかるので、コストが小さいことなら、最高の一回を狙うより雑に十回試した方が結果につながることがある。ゲーム研修で得た学びはその点だったと、しばっちは振り返ります。

あらかわも同意しながら、きちんと考えないといけないと否定されやすい考え方だからこそ、差別化につながるかもしれないと話しました。一方で、しばっちはゲームで意識していても、現実にできているかは分からないと留保します。それでも、ぐずぐずする前に試してみることは、仕事にも関係するという見方は二人に共通していました。

仕事では、100％の完成度で出そうとする人も多く、60％で持ってくるよう指導するのは難しい。その代わり、早く持ってくる。遅い60％は困るが、100％に3日かけるより、60％を1日で出す方を評価する。しばっちは、この考えが、昔から言われてきた報連相にもつながるのではないかと話しました。

4-3. 研修で体験してこそ分かることがある

しばっちがゲームを知ったきっかけは、研修講師をしている友人が面白そうだと持ってきたことでした。公認ナビゲーターの養成講座があり、ゲーム自体は3万円で購入できると、その場で確認した価格にも触れています。しばっちはダウンロードしていないため、自習用にダウンロードできるかは分からないと話しました。

ゲームだけ買っても分かりにくく、研修に参加した方が楽しめるのではないか、というのがしばっちの感想です。一度プレイすると勝ちパターンが見え、サイコロ以外のランダム性はあまりないため、繰り返し遊ぶ面白さは高くないかもしれません。攻略法を見つけて進むのが得意な人もいれば、何度やっても難しい人もいる。それでも、いろいろな人に体験してもらう意味はありそうだと話しました。

あらかわから公認ナビゲーターにならないかと冗談を言われ、しばっちはならないと返答。最後は、興味を持ったリスナーがいれば一緒に研修を受けに行けるよう、講師を紹介するという話になりました。

エピソードの総括

今回の回では、家電量販店の売場が買い物だけでなく、試したり遊んだりする場になっている様子から始まり、山崎元さんの手紙とボードゲームの体験へ話が進みました。

お金の判断では、感情や人間関係と切り分けて、理屈と計算で考える姿勢が紹介された
がん保険については、給付と保険料を投資に回した場合を比べた山崎さんの考えが紹介され、ケースバイケースという留保もあった
キャリアでは、取り替え可能な人材にならず、賃金以外の収益や転職も含めて自分の働き方を考える話が出た
自己投資は知識、スキル、経験、人間関係、時間の5つ。幸福は人生の通算成績だけで測らず、今感じることが大切だと語られた
ボードゲームでは、会社全体を見て強みを伸ばすこと、低コストの試行と意思決定の速さが気づきとして共有された

この回を仕事に持ち帰るなら、すべてを完璧に整えてから動くのではなく、何を伸ばし、何を後回しにするかを決め、まず試せることから判断してみる。そんな考え方が、本のメモとゲーム体験の両方に通じています。番組の最後には、個人名がブランドになっている例にも話が及び、しばっちの名前を付けたボードゲームを作ろうという冗談で締めくくられました。

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