始めたことを続け、やめることも決める上半期の振り返り｜monotips station 第62回

イントロダクション

2021年7月7日配信の第62回は、七夕の話から2021年上半期の振り返りへ。あらかわとしばっちが、仕事や暮らしで「始めたこと」「やめたこと」「やりたいこと」を出し合います。

手帳に書いた目標を毎週見返す習慣から、歩数や学び直し、商材の整理、趣味や協業まで、二人の具体例をたどると、振り返りを次の行動につなげるヒントが見えてきます。

1. 七夕の近況から、自治体の補助金情報へ

本編に入る前は、七夕そうめんやキッザニアの話から、兵庫県の補助金情報へと話題が広がります。

1-1. 七夕そうめんと、子どもと過ごした一晩

配信日は七夕。そうめんを食べるとよいのか、どんな由来があるのかを話しながら、しばっちは七夕そうめんを検索します。

緊急事態宣言が明けた後、しばっちはキッザニアへ出かけました。人が多く、プログラミングの特設ブースもあったそうです。そこでは、サルがバナナを取るゲームのような教材に「ターンライト」「ターンレフト」と指示を入れ、教えてもらうというより、自分で触って学ぶ体験を楽しみました。

あらかわは、妻の外出中に子どもと一晩過ごした話をします。夕食は作り置きを出し、寝かしつけて、朝食を食べさせるところまでを経験しました。外食しようという案は止められたそうで、日々の食事や子どもの世話を担う大変さを実感したと振り返ります。二人は、親それぞれが一人で過ごす時間を持つことも大切だと話しました。

1-2. 7月に公募が始まった兵庫県の補助金

本編前の小ネタは、持続化補助金に似た動きが自治体でも出始めている、という話題です。あらかわは兵庫県の「中小企業新事業展開応援事業費補助金」を例に挙げ、事業再構築補助金の都道府県版のような位置づけで、より小さな計画に取り組みやすい制度として紹介します。

番組では、150万円規模の計画に対して75万円の補助を受ける例が挙がりました。7月2日付で公開され、7月5日に公募が始まったばかりでしたが、締切は7月30日と近く、あらかわは県のサイトや商工会への問い合わせを案内します。

行政は4月始まりで動き、国会会期が終わった後の7月に予算の使い道が表に出てくることがある。そこで、市町村や都道府県、地元の商工会議所を確認してみると、新しい情報に出会えるかもしれないと話しました。なお、「下半期」という言い方については、4月始まりなら7月1日は下半期ではないとあらかわ自身が途中で気づき、個人事業主なら3か月が過ぎたところ、と話を整理し直しています。

2. 始めたことは、書いて見返すと続きやすい

最初のテーマは、上半期に始めたこと。しばっちは目標の見直し方を、あらかわは歩くことや学び直しの実感を話します。

2-1. しばっちは、毎週末にやりたいことリストを開く

しばっちは、毎年正月に手帳へ一年間でやりたいことを書き、年末に見直す習慣がありました。ただ、それだけでは目標へ向かう力が弱いと感じていたところ、ある人から毎週末に見返すよう勧められます。実際に続けてみると、達成できた項目が増えてきました。

「毎週末見返すようにしたら、結構達成してるなっていうのが増えてきた」（しばっち）

あらかわが「億万長者」をリストに入れてはと冗談を言うと、しばっちは、それは目標として遠すぎると返します。目指すのは、少し頑張れば届きそうな目標です。達成できてきた分、下半期には次の目標を足してもよさそうだと話し、ハーフマラソンへの出場や、体重を80キロにすることを例に挙げました。現在は85キロとのことです。

2-2. あらかわは、8000歩とデイキャンプ、英語を始めた

あらかわが始めたのは、毎日8000歩歩くことです。歩くと体のリズムがよく、眠いときやぼんやりするとき、仕事に集中できないときに散歩へ出る選択肢ができたと話します。8000歩を54日続けた後、歩数のカウントがずれて7900歩となり、記録が途切れたのは残念だったそうです。読んだ本で医師が毎日8000歩を勧めていたことにも触れました。

もう一つはデイキャンプです。3月にバーベキューをする機会があり、面白さを知りました。緊急事態でできることが限られていた時期には、貸切の別荘を借りてバーベキューを楽しんだといいます。

学びでは、仕事の勉強と教養の勉強を分けて考え始めました。決算書や損益分岐点、新しい3Dレンダリングツールやデザインツールを覚えるのは、仕事に直結する勉強です。一方で、教養として取り組みたいことを考えたとき、あらかわは英語を選び、スタディサプリを始めました。日本では買えない製品や、日本語の説明書がない製品が増えたと感じ、英語の情報に触れないと乗り遅れるという思いが強くなったためです。その背景を、日本の国力の低下ではないかとも語っています。

3. やめたことには、環境の変化も表れる

やめたことについては、しばっちが感染状況でできなくなった活動を挙げ、あらかわは働く場所や商材、食生活を見直した経験を話します。

3-1. しばっちは、大人数が集まる場を休止

しばっちは、オープンなボードゲーム会の主催や参加、大人数での飲み会をやめざるを得なかったと話します。感染のリスクを考えると開催しづらく、一番仲良くなりやすい場でもあるだけに、残念さもあります。

ノンアルコールの飲み会や、マスクにストローを通して飲む案も冗談交じりに出ましたが、話は深掘りせず、ほかに意識してやめたことがあるかへ戻りました。

3-2. あらかわは、働く場所と商材を見直した

あらかわは、コワーキングスペースで働くのをやめました。借りていた二つの契約を解約するというより、スポット利用に切り替えたそうです。休館した時期があったことより、テレワークやリモートワークの普及で利用者が増え、電話やテレビ会議の声が気になるようになったことが主な理由でした。現在は別のオフィスと自宅を組み合わせて働いています。

メーカー業では、商材を整理しました。幅広い商品を扱って売上を取るロングテールの方針から、商材を絞って、そこへ集中して投資する方向へ変えています。売上比率の大きい商品も含めて思い切ってやめた結果、売上は大きく減った一方、利益が残る形にできたと振り返りました。

食生活では、朝食のパンや米など炭水化物をやめ、卵、野菜スープ、プロテインを中心にしています。自分にとっては朝に炭水化物を食べなくてもよく、摂取カロリーを調整しやすいという考えです。また、以前は毎日飲んでいた家でのお酒に休肝日を設けました。

飲み会が減ったのは、意識してやめたというより、感染状況の影響が大きいといいます。ウェブ飲み会は一時期に限られましたが、番組のオンライン収録は移動や準備の負担が少なく、続けやすかったそうです。収録をオンライン化したノウハウが残ったことは、よかった点として挙げました。

4. 後半にやりたいのは、遊びと仕事の広げ方

やりたいことの話では、しばっちは趣味や中小企業支援を、あらかわは遊びや家族との時間、協業での商品づくりを挙げます。

4-1. しばっちは、趣味を仕事につなげ、中小企業を支援する

しばっちは、ボードゲームなどの趣味から少しでも対価が生まれる形を考えています。大きく儲けることが目的ではなく、お金を受け取ることでプロとしての意識が生まれ、スキルも上がるのではないかという考えです。

人の話を聞くのが好きなので、聞いたことを形に残し、自分だけでなく周りの人にも役立てたいとも話しました。あらかわは、しばっちが気になったことを遠慮なく質問できる点を評価します。しばっちは、相手に質問されること自体がうれしい場合もあると応じました。ヒアリングして内容をまとめる経験を、何かの形にできないかという話にも広がります。

仕事で大きな柱にしたいのは、認定支援機関としての登録やスキルアップ、中小企業の支援です。事業計画や事業承継のサポートに加え、登録した機関に案内されるセミナーへ参加し、実践を重ねたいと考えています。知識やスキルを増やすことで、顧客にも利益が残る仕事になっていくのではないかと見通しを話しました。

4-2. あらかわは、遊びと家族の時間をつくる

あらかわは、仕事が楽しく、ものづくりやクライアントワークを続けてしまうため、仕事と関係のない遊びにも時間を使いたいと話します。釣りやゴルフも候補にしつつ、改めて格闘ゲームをやってみることにも関心があります。ゲームを遊ぶ人が、どんな時間やお金の使い方をしているのかを知りたいそうです。eスポーツの大会や動画配信を含む市場にも注目しています。

子どもと一緒に遊べることも探しています。家にはSwitchがなく、子どもたちはiPadでマインクラフトを楽しんでいます。あらかわは、マインクラフトの大人としての楽しみ方はまだよく分からないとしつつ、家族で遊べることを増やしたいと話しました。ボードゲームでは、家族でカタンを遊んだこともあります。

4-3. 睡眠を整え、コラボで商品をつくる

体力や体調管理も課題です。歩いていても眠気があり、寝つきや寝起きにも悩んでいるといいます。寝落ちするまでYouTubeを見てしまうことが原因かもしれないと話すと、しばっちから、寝る前に見るのをやめて落語を聞いてはどうかと提案がありました。あらかわは、子どもの頃に祖母の家で落語を聞きながら寝ていたことを思い出し、試してみることにしました。

仕事では、後半に革小物の新商品を続けて出す予定です。システム手帳関連のグッズや財布をつくる中で、あらかわは「基本的にはコラボでしか物は作らないって決めてる」と話しました。

その理由の一つは、発信者が増え、一人で発信するだけでは以前より広がりにくくなったと感じていることです。コロナ禍で人に会う機会が限られ、デジタル上のコンテンツも増える中で、商品が埋もれやすくなったとも考えています。そこで、お店とのコラボや店舗オリジナル、財布の3メーカー共同制作、組合づくりなどを試し、協業をどう進めるか実験しています。

一人で進めた方が早く、納得しやすい場面もあります。それでも、売ることを考えたときには、一人では届きにくいと感じる。あらかわは、協業相手をどう巻き込み、取り組みをどう進めるかを模索していきたいと話しました。

エピソードの総括

今回の学びとポイント

この回では、半年を振り返るときに、始めたことだけでなく、やめたことや次に試したいことも並べて考えました。二人の話から、日々の振り返りを行動に結びつける方法が見えてきます。

目標は手帳に書いて終わりにせず、しばっちのように毎週末見返すと、達成した項目や次の目標が見えやすくなる
歩くことや英語の学習など、始めた習慣には、本人が感じた変化や必要性があった
やめることには、感染状況のように自分では変えにくい事情と、働く環境や商材を見直す判断の両方がある
趣味から対価を得ることや中小企業支援、協業での商品づくりなど、後半に広げたい仕事の形も話題になった
やることを増やすだけでなく、寝る前のYouTubeのようにやめる候補を見つけることも、振り返りの一部になる

手帳やメモに「始めたこと」「やめたこと」「やりたいこと」を書き出し、週末に見返す。二人の話に沿って試すなら、まずはその小さな習慣から始められます。

monotips stationについて

monotips stationは、ビジネスの小技を紹介するWEBマガジン「monotips」から生まれたPodcastです。編集長のあらかわと副編集長のしばっちが、毎週、ビジネスが少し良くなるTIPSを紹介しています。番組への感想やリクエストは、WEBマガジン「monotips」のお問い合わせフォーム、またはnote・Twitterで受け付けています。