MonotipsStation · #84

新卒一括採用を見直すと、採用の入口はどう変わる?|monotips station 第84回

新卒一括採用の見直しや学歴フィルターのニュースを手がかりに、採用の届け方、会社選び、ミスマッチを減らす方法を二人が語ります。

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新卒一括採用を見直すと、採用の入口はどう変わる?|monotips station 第84回

2021年12月14日収録、放送日は15日。第84回では、経団連による新卒一括採用の見直し要請や、就活メールで学歴区分が表に出た問題を取り上げます。採用する側はどこで人と出会い、就職する側は何を基準に会社を選ぶのか。二人の近況や前澤さんの宇宙飛行の話も交えながら、採用・学歴・働き方を考えます。

1. 画面を広く使い、対面で会う時間もつくる

本題の前には、仕事環境や出張の近況から、オンラインと対面の使い分けについて話しました。

ウルトラワイドモニターを購入し、画面を大きく分けて使えるようになったそうです。大きな画面を二つ並べるように使え、工夫すれば三つにも分割できる。そのおかげで業務効率が上がった「気がする」と話し、Windowsの画面を分割できるMicrosoftのアプリ、PowerToysも紹介しました。

日帰り出張の話では、神戸空港から7時10分発のスカイマークに乗る予定で、ゴールドカードを作ったのでラウンジへ行き、コーヒーを二杯飲んでゆっくりしていたところ、搭乗時刻に気づいて慌てたそうです。出張先では京急で1時間移動し、打ち合わせを重ねました。会議が延びて夕食を取れず、帰りはコンビニのおにぎりとビールになったと振り返ります。

移動の話から、Zoomだけではアイデア出しが難しくなることも話題になりました。Zoomで済む場面はあるものの、対面で会う機会も必要だという点では二人の意見が一致。3か月に1回、年に4回ほど出張して会おうという話になりました。

出張の近況から、話題は海外と日本の賃金差へ移ります。ニューヨークでは、飲食店のウェイトレスの時給が、割増時間には50ドルになるというニュースが紹介されました。日本のかけそばが一杯180円、ニューヨークでは一杯1800円という比較も出て、番組中では時給5000円という水準にも触れています。賃金や物価の違いを考えると、日本企業もインバウンドだけを頼りにするのではなく、海外から収益を得る方法を探ることが大事ではないか。そんな雇用の話を入口に、本題へ進みます。

2. 新卒一括採用の見直しは、採用の入口を増やす話

経団連の要請をどう読むか、そして採用する側と就職する側ができることは何か。二人は、制度の話を現場の採用につなげていきます。

中途や通年で採るというメッセージ

経団連が企業に、新卒一括採用を見直して中途採用や通年採用を広げるよう求めたニュースが取り上げられました。二人は「いつも言っている気がする」と反応しつつ、結局は新卒で人を囲い込む会社が多いのではないかと話します。

このニュースの要点は、大企業に対して中途や通年でも採用するよう促すことではないか、というのが番組での読み方です。一方で、新卒一括採用でなければ入れない会社ばかりという印象はなく、人が足りなくなったら募集する会社もある。新卒を採って自社の色に染めたいという企業の考えも分かるものの、新卒の定着率や中途採用の定着率をどう考えるかは簡単ではない、と話が続きます。

就職するなら、社名だけでなく会社の業績を見る

コロナ禍でも業績が保たれている中小企業にとっては、よい人材を採用する機会になりうる。就職する側にも、社名の知名度だけでなく、会社がきちんと利益を出しているかを見てほしいと二人は話します。大企業で組織の動き方を学ぶことにも価値はある。それでも競争が激しいなら、知名度が高くなくても、儲かっている会社を選ぶ視点を持ってほしいという提案です。

「マイナーでもいいので、儲かってる会社に行けっていうのは、声を大にして言いたい」

しばっちは、新卒でコールセンターに関わる会社へ入った経験を紹介します。人材派遣やシステムの仕事を扱い、ビジネスプロセスを外注で受けるような会社だったそうです。会社として赤字ではなかった一方、忙しくても給料は上がりにくかったと振り返りました。大企業でも潰れることはあり、会社の規模だけで安定を判断できるわけではない、という話にもつながります。

採用したい人に届く発信を続ける

番組では、リスナーには採用する側が多そうだという見立ても示されました。そのうえで、採用側には、周囲があまり採用していない時期に募集することや、会社の情報を積極的に発信することを勧めます。学生に情報を届けるのは難しく、テレビCMを見ない世代もいる。自社のSNSを育て、InstagramやTikTokなども使っていく必要があるのではないか、という話です。

Z世代はGoogle検索をあまり使わず、AmazonやYouTubeなど各プラットフォームの検索窓から情報を探すらしい、という見方も紹介されました。新卒採用を考えるなら、YouTubeなどにも取り組み、企業名を検索したときに公式情報が見つかる状態にしておきたい。定期更新が難しくても、会社の公式情報へたどり着けるようにしておくことが、採用の入口になるという考えです。

3. 学歴フィルターの問題と、学歴だけでは測れないもの

就活メールの問題をきっかけに、学歴と採用、将来の収入やキャリアの関係を話し合います。

件名の誤送信で、見えない区分が表に出た

マイナビの就活メールで、学歴区分を含む件名がそのまま送られ、炎上した件が話題になりました。本文は作成したものの、テンプレートの件名を差し替えずに送ってしまったのではないか。二人は、よくあるミスではあるものの、規模の大きな会社の運用としては重く、送信時に件名を確認する仕組みがあってもよさそうだと話します。

就職活動を扱うサービスで学歴による区分が使われていることが表に出た。怒っても仕方がないと受け止めつつ、学歴の区分にこだわることがどんな意味を持つのか、話はさらに広がります。日本と海外では、採用で求められる学歴の厳しさが違うという話や、日本は入学が難しく、海外は卒業が難しいという見方も出ました。

研究結果を、出世や独立の話と混ぜない

ニュースには、偏差値と将来の収入に因果関係がないとする研究結果も取り上げられていました。ただ、二人はその結果だけで、企業の中でよいポジションに就けるかどうかまで説明できるわけではないと指摘します。高卒で中小企業を起こして成功した例は聞く一方、高卒で大企業の部長になった例はあまり聞かない。大企業へ進む機会を考えるなら、学歴が影響する場面はあるのではないか、という整理です。

その一方で、大企業に行くことだけが人生ではありません。儲かっている中小企業で働く道もあると考えれば、学歴区分に振り回されすぎずに済むのではないか。よい会社に入ると辞めにくくなり、あまりよくない会社に入ると独立への意欲が高まることもある、という見方も語られました。ただし、独立志向のある人の割合は大学によってあまり変わらないのではないかと推測し、日大は社長が多いという話も聞いたことがあると述べました。

大学で得られる友人とのつながりにも触れました。将来商売をするときに友人を頼れることや、社長と出会ったときに同じ大学の出身だと話が通じることがある。大きく知名度のある大学に進むことで得られる縁や機会も、簡単には否定できないという話です。

しばっちは、必死になって就職活動をしなくてもよいという考えなので、学歴フィルターのニュースを見ても、まずは「面白いね」「自分の大学はどうなんだろう」と感じたと話します。問題の本質は、学歴フィルターの是非だけでなく、採用のミスマッチをどう減らすかにあるのではないか。そこで、書類だけではなく実際に一緒に働いて相性を見る方法が提案されます。

インターンやアルバイトで、一緒に働いてみる

新卒一括採用で選ぶのではなく、通年でインターンを受け入れ、よいと思った人を採用する方法もある。アルバイトを積極的に雇い、学歴に関係なく社員へステップアップできる道をつくるのも一案です。運の要素は残りますが、実際に仕事をする様子を見れば、相性を判断する材料が増えます。

就職する側も、就活サイトに登録してエントリーシートを書き続ける方法だけに頼らず、インターンを自分で探したり、アルバイトから接点をつくったりできる。採用する側もされる側も、プラットフォーム上の応募だけでは見えにくい相性を確かめる道を考えよう、という提案です。

4. 前澤さんの宇宙飛行に見る、お金の使い方

採用の話から少し離れ、今週の明るいニュースとして、ZOZOの前澤さんが宇宙へ行った話題を取り上げます。

放送時点では、前澤さんは宇宙に2週間滞在する予定だと紹介されました。二人で100億円、1人あたり50億円という費用の話も出ます。お金を払えばすぐ行けるわけではなく、トレーニングにも時間と労力がかかる。動画で見た前澤さんが痩せていたことにも触れ、準備の大変さを想像します。

「金持ちの道楽」と批判する人がいる一方で、自分で稼いだお金なのだから、使い方をとやかく言うことではないという意見もあります。ジェフ・ベゾスやイーロン・マスクのような大富豪と比べれば、前澤さんの宇宙飛行も規模としては小さいのではないか、という話も出ました。持っている人がお金を使えば、回り回って経済に戻るかもしれない。子どもに残すことだけを考えるより、夢のある使い方をして発信してくれる方がいい、という見方です。

「稼いだお金を好き勝手使っちゃえ、それをバーンとオープンに発信する」

宇宙へ行くことに「いいやん」と言う人もいれば、文句を言う人もいる。賛否が分かれて議論できること自体が、社会に余白がある状態なのかもしれないと話し、ひとまずこの話題を締めます。

5. 就活のミスマッチを減らすには、選び方を広げる

最後は採用の話に戻り、制度やニュースを、学生や企業が実際に取れる選択肢につなげます。

仲間からも就職に悩む学生が多いと聞くなかで、二人はミスマッチが起きていると感じています。自分たちの就職活動の頃から、やり方は大きく変わっていないのではないか。複数の就活サイトに登録し、エントリーシートを書き、通過した会社の面接を受ける。落ち続けるうちに、何のために活動しているのか分からなくなることもあると振り返ります。

会社はどこへ行っても同じかもしれず、与えられた仕事を好きになっていくこともある。合わないと思っていた会社が実は合うこともあるので、社名や親・世間の目だけにとらわれず、事業が回っていそうな中小企業を探してみてはどうか。都市部で探すのも一つの方法だと提案します。

採用は正社員として雇う形だけではなく、外注のような関わり方も増えています。働き方が多様になるなかで、自分に合った働き方を考えてみることも大切です。制度への批判だけで終わらせず、採用する側も就職する側も、出会い方や働き方の選択肢を広げてみようというのが、この回の話でした。

今回の話を、自分の選択に持ち帰る

  • 新卒一括採用の見直しは、中途採用や通年採用も広げるよう企業に促す動きとして読める
  • 就職先を選ぶときは、社名や規模だけでなく、会社の業績や事業の状況にも目を向ける
  • 採用する側は、募集の時期やSNS・YouTubeなどの発信経路を考える
  • 学歴と将来の収入をめぐる研究結果は、社内での出世や起業・独立の話と分けて考える
  • インターンやアルバイトを通じて一緒に働けば、書類だけでは分かりにくい相性を確かめられる
  • Zoomで話せる中でも、定期的に対面で会い、アイデアを出す機会をつくる意味がある

採用の制度や学歴の区分だけで、働く人と会社の相性を判断するのは難しいものです。会社を選ぶ側も採用する側も、実際に話し、一緒に働く機会をつくりながら、選び方を広げていく。第84回では、そんな視点がニュースや二人の経験談を通じて語られました。

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