2021年に何を進める?所信表明と年間展望|monotips station 第36回
2021年の所信表明と年間予定を展望し、monotipsの毎週配信、リスナー交流、制作体制づくりの目標を語る新年最初の回です。

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2021年に何を進める?所信表明と年間展望|monotips station 第36回
イントロダクション
2021年1月6日配信のmonotips station 第36回は、新年最初の放送です。あらかわとしばっちは、それぞれの目標を話したあと、年間カレンダーを見ながら2021年の予定を展望します。
収録は年末に行われているため、配信時点で政府が求めていた休みの延長などがどうなっているかは分かりません。予定が決まっているものと、先行きが読めないものを分けながら、monotipsで続けたいことや、今年の仕事で意識したいことを話します。
1. 今年は早く動き、人の力も借りる
最初の話題は、それぞれが2021年に取り組みたいことです。しばっちは行動の速さと人に頼ることを、あらかわはチームの軸づくりと可視化を挙げます。
1-1. しばっちは、思いついたらまず試す
しばっちの目標は、思いついたことをやってみること、荒くても早く出すこと、そして自分だけで難しければ人を頼ることです。
2020年を振り返ると、お客さんの仕事は進める一方で、自分のことは後回しになりがちでした。面白そうなアイデアが浮かんでも、「めんどくさいからいいか」と先送りしたり、完璧にできないから出すのをためらったりして、タスクが積み上がっていく。その不満を変えるために、今年はまず形にして、必要なら誰かを巻き込むと話します。
あらかわは、一人で事業をしていると仕事を抱え込みやすいと応じます。雇用だけが人の力を借りる方法ではないから、周囲を頼ることも行動に含めていく、という考え方です。
1-2. あらかわは、軸を持って人の渦を作る
あらかわが挙げたのは、チームで動くこと、軸を持つこと、その周りに人の渦を作ること、そして他力本願です。人任せという否定的な意味ではなく、自分一人の力ではできないことを、人の力を借りて進めるという意味で使っています。
一人メーカーの動きが広がったあと、メーカー同士が組んで新しいものを作るユニットも増えてきた、という観察を共有します。あらかわ自身も、自社のスタッフやしばっち、ほかのメンバーと仕事をしています。チームを持つ機会はあるものの、難しいのは、動くうちに軸がぶれてしまうことです。
そこで、自分の軸を持ち、その周りに人が集まる形を意識したいと話します。BMCのようなフレームワークも使いながら軸を可視化することが、周囲を巻き込む助けになります。この可視化は、あらかわが今年も続けたいテーマです。
二人は、monotipsもチームとして動かしていきたいと話し、新年の所信表明から番組の年間展望へ移ります。
2. 2021年の予定を、確定と不確実に分けて見る
ここからは、経済誌の年間カレンダーを見ながら、年明けから冬までの主な予定をたどります。日程が載っていても、その通りに進むとは限らない出来事もあり、二人はその不確実さも含めて話します。
2-1. 年明けは試験や支援制度、制度変更に注目
1月の予定として挙がるのは、大学入学共通テストです。センター試験から名称が変わったことに触れ、試験のルールが変わる学生の大変さについて話します。1月16日が試験日としてカレンダーに載っていました。
GoToトラベルの停止や再開についても話題になります。カレンダーには日程が載っているものの、収録時点で本当に再開するかは分かりません。1月20日のバイデン大統領就任にも触れ、年明けから予定と見通しが入り交じります。
事業者向けには、持続化補助金の一般枠が紹介されます。2月5日締め切りで、補助上限は50万円。コロナ対策ではなく、事業を大きくしたり新しい事業に取り組んだりするための申請枠です。金額は大きくないものの、申請する人が少なければ狙い目かもしれない、としばっちは話します。
2021年度分の公募はまだ発表されていませんでした。前年は3月10日から募集が始まったことを踏まえ、次年度の情報も引き続き確認しておきたいと話します。
3月の話題は、マイナンバーカードと健康保険証の連携です。実際に医療機関で保険証として使えるのか、保険組合ごとの情報をどう扱うのかなど、疑問を交わします。カードを作っても使っていない人が多いという実感から、マイナポイントの手続きも本編のTIPSにしたいという案が出ました。会話では、申請期限が9月まで延長されたという話にも触れています。
携帯電話の料金プランも、3月ごろの動きとして取り上げます。ドコモのプランや、ソフトバンクのオンライン専用プランとahamoの話をしながら、メイン回線とサブブランド、格安SIMの使い分けを考えます。ワイモバイルを使っていて不便を感じないという話や、mineo、IIJmioなどの通信速度、20GBを使う場合の選択肢にも話が広がりました。
2-2. 春から夏は、節目の年と五輪の行方
春には、東日本大震災から10年を迎えます。4月には介護報酬改定や、パートタイム・有期雇用労働法の全面施行など、働き方に関わる変更がカレンダーに載っていると紹介します。中央銀行デジタル通貨の小規模な実験や、6月に東京で予定されている大きなビルの話題も出ました。
7月23日には中国共産党の結党100周年にあたる式典と、東京オリンピックの開催が予定されていました。開催できるのか、延期や中止もあり得るのか。2022年に東京で行うという見方も話題に上がりますが、次の大会は2024年のパリです。準備を進めた選手村やホテル、ハイヤー会社など、五輪を見込んで投資した事業者はどうなるのかと心配する声もあり、二人は結論を出さずに見守ります。
ワクチン接種の優先順位についても話します。医療従事者や高齢者が先になるのではないか、7月や8月ごろには一般の人も接種を考える時期かもしれない、といった見通しが出ます。接種証明を求める店が出るかもしれないという予想や、打たずに済むなら打ちたくないという気持ちも語られました。
2-3. 秋の政策や選挙を見て、冬の願いを語る
秋の予定では、デジタル庁の設置と衆議院議員の任期満了が話題になります。任期満了が10月にあるため、2021年中に選挙があることは意識されるものの、いつ行うのがよいかは分かりません。
エネルギー基本計画やグリーン投資についても触れます。退職金でメガソーラーや風車を買う話が定期的に出てくる、という思い出話が交わされ、SDGsも含めて、以前から続くテーマが再び注目されるかもしれないと話します。
冬にはコロナ禍が収まり、忘年会ができるようになってほしい。前年は忘年会が少なく寂しかった、と二人は願いを口にします。
3. monotipsは「ちょっと役立つ」を毎週届ける
年間予定の話に続いて、monotips stationとして2021年に続けたいことを整理します。毎週の配信に加え、リスナーとの交流や、記事制作を支える体制づくりも目標に挙がりました。
3-1. 毎週の配信を続け、ライトなリスナーにも届ける
番組のテーマは、これまでどおりビジネスにちょっと役立つ情報です。毎回ものすごく役立つ内容を目指すのではなく、少し役立つことを積み重ねたいと確認します。
毎週配信を続けることも目標です。収録を毎週行う必要はなく、まとめて収録することもできますが、配信のリズムは守りたいと話します。前年にポッドキャストアワードの存在を知ったことから、いつか目指してみたいという話も出ました。
今はヘビーリスナーが中心かもしれないと自虐を交えつつ、ライトなリスナーにも届く番組にしたいという課題を共有します。リスナーから情報や反応をもらいながら、働く人を応援する内容にしていきたいと話しました。
3-2. リスナーとの交流やグッズを形にする
リスナーと交流する方法として、おはがきコーナーや、投稿してくれた人をエンドロールで紹介する案が出ます。限定ステッカーを送ることや、monotipsのサイトに募集フォームを作ることも構想の一つです。
収録はリモートで続けてきたため、オフ会もZoomで試してみたいと話します。どんな人が来るのか、オンラインで集まる形ならできるかもしれない、という気軽な提案です。
グッズ案にはTシャツ、缶バッジ、スマホケースが挙がりました。1点から作れて在庫を持たずに済むオンデマンドのサービスがあることを紹介し、ファングッズ制作をTIPSの候補にもします。まず自分たちで買ってみる、というやりとりもありました。
3-3. サイトと記事制作を、チームで進める
monotipsのサイトをリニューアルし、止まっているブログ更新も再開したいと話します。ラジオなら話せても、それを文章にするのは手間がかかります。書き起こしを誰かに頼むことや、ライターをチームに加えることが案として出ました。
そのためには、monotipsの収益化モデルを考え、制作にお金をかける方法も検討できます。人に任せることを所信表明で掲げた二人にとって、制作体制を整えることは、その考えを実際の番組運営に生かす案でもあります。これらは年末に進捗を振り返るため、台本にも書き留めておくことになりました。
話の終盤には、monotips stationのフェスをやってみようという冗談まじりの提案も出ます。どんな内容にするかはまだ決まっていませんが、小ネタを届け続け、安心してビジネスができる環境づくりの手伝いをしたいという番組の思いにつながります。
エピソードの総括
今回の学びとポイント
- 思いついたことは、完璧を待ちすぎず早く形にする。足りないところは人に頼る
- チームで動くには、自分たちの軸を持ち、可視化して共有する
- 支援制度は締め切りを確認し、次年度の公募にも目を向ける
- 年間カレンダーに載った予定も、五輪や感染状況のように見通しが変わるものは決定事項として扱わない
- 番組は「ちょっと役立つ」情報を毎週届け、交流や制作体制を少しずつ整える
- 国の予算案を見れば、次年度にどの分野へ支援が向かうかをつかむ手がかりになる
仕事の予定を考えるときは、前年の支援策が続くかを早めに確認しつつ、国の予算案が1月ごろに国会へ提出され、年度末の3月末に成立するまでの流れも見る。予算案の段階で大まかな方向性をつかみ、情報が分かれば番組でも共有したいと話して、この回を締めくくります。
monotips stationについて
monotips stationは、ビジネスの小技を紹介するWEBマガジン「monotips」から生まれたPodcastです。編集長のあらかわと副編集長のしばっちが、毎週ビジネスが少し良くなるTIPSを紹介しています。紹介したTIPSはWEBマガジン「monotips」でも取り上げています。


